知乎在16年顯然得到了更大的發(fā)展，而在17年新年伊始，更是獲得了今日資本領(lǐng)投，騰訊，搜狗等原股東跟投的1億美元D輪融資，晉升為知識(shí)經(jīng)濟(jì)獨(dú)角獸。

大家都說(shuō)流量紅利不斷地消失，PC端流量在下降，不少App下載數(shù)也在下降，但是流量去到什么地方了呢?大家只要打開(kāi)手機(jī)看看電量消耗比例，就可以發(fā)現(xiàn)答案。從受眾規(guī)模角度來(lái)講，新媒體面對(duì)的受眾是原來(lái)的10倍甚至50倍。

第三，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者要有格局。所以，融資的核心其實(shí)在創(chuàng)始人身上：?jiǎn)栴}在于你究竟想做多大，想做到什么程度，這已經(jīng)不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單錢的問(wèn)題。所以，我們對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的判斷是：可能這兩三年是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)間窗口。

對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，這并不是好消息，但是對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者來(lái)講是非常好的消息，因?yàn)槲覀兊谝淮斡幸粋€(gè)覆蓋面非常廣泛的統(tǒng)一的平臺(tái)，無(wú)論是在微信上還是在頭條上，每個(gè)人都可以輕松做內(nèi)容，而且流量分發(fā)的形式是個(gè)性化、去中心化的，不再是有編輯推薦，用戶的閱讀可能都來(lái)自于公眾號(hào)或者朋友圈，這個(gè)時(shí)候?qū)τ谀軌騽?chuàng)作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的人來(lái)說(shuō)是非常好的消息。而傳統(tǒng)媒體能觸達(dá)20萬(wàn)人，可能就是全國(guó)在這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域里面的第一了。

我們?cè)趺醋儸F(xiàn)?用戶有什么反饋?他們需要什么?這些問(wèn)題都是投資人特別希望和創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行深入探討的。

在投資人眼中，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)本身的想法很關(guān)鍵。但是隨著店鋪數(shù)量的增加，管理難度、各項(xiàng)成本等都會(huì)增加，直營(yíng)模式也在一定程度上制約了品牌的擴(kuò)張。

 而就在前幾天，定位輕奢的健康派食品的好色派沙拉也宣布第三輪融資1000萬(wàn)。因此，在三大天王里，周黑鴨最年輕，但成為品牌勢(shì)能最強(qiáng)的一家。

每份主食沙拉由用戶、廚師及運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)師共同研發(fā)，熱量控制在300-600千卡，深受時(shí)尚白領(lǐng)及年輕群體喜愛(ài)。按當(dāng)下新股上市后表現(xiàn)估算，絕味食品市值超百億毫無(wú)懸念。